Charlas y Presentaciones

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Activando la innovación

En finanzas, el término activo se refiere a los instrumentos de la empresa que pueden generar ingresos. Muchas instituciones y empresas generan información que puede aprovecharse para crear ingresos y contribuir al bienestar de los usuarios. La manera mas común de activar innovaciones es mediante un control de la propiedad intelectual en forma de patente y un posterior licenciamiento. Sin embargo, activar una innovación vá mucho mas allá e integra tres factores que determinan el éxito de una innovación uso, retorno y contribución. Existen 8 barreras a la activación de una innovación. Conocer estas barreras y las alternativas para superarlas permitirá a los participantes contar con herramientas para maximizar el potencial del resultado de sus investigaciones.

Audiencia: investigadores, gerentes de departamentos de investigación y desarrollo, innovadores, directores de empresas, agentes de fomento público, consultores.

Formato: charla 2hrs, taller 12 horas

Diferencias entre emprendedores exitosos                              y gerentes exitosos

Existen diferencias criticas entre emprendedores exitosos y gerentes exitosos, entre ellas la mas resaltante es la que se refiere al centro de su enfoque:  los emprendedores manejan oportunidades, los gerentes manejan recursos. De alli parte otras serias diferencias que le permiten a los participantes entender cuando una manera de pensar es mas compatible con su realidad. Basada en historias reales, esta charla rompe el paradigma de que los emprendedores son felices y los gerentes marionetas, y permite captar la esencia del éxito de cada manera de pensar para beneficio de la empresa o institución.  La charla cierra con la frase famosa de Castillo: y ud. cuantas oportunidades ha perdido hoy?

Audiencia: gerentes, emprendedores, consultores, agentes de fomento público y académicos.

Formato: charla 2 hrs

De esclavo a dueño de su empresa

La transición de emprendedor a empresario es sumamente difícil. Como consecuencia, la dependencia de la empresa en el fundador o fundadora se convierte en una carga para la persona y en un riesgo para la empresa. Cuatro distinciones estratégicas permiten elaborar una transición y sustentar bases sólidas para el continuo desarrollo y crecimiento de una empresa.

Audiencia: gerentes, emprendedores, directores de empresas, inversionistas, agentes de fomento público.

Formato: charla 2hrs, taller 6 hrs

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Complementa el libro "Creando Empresas Fabulosas"

¿Y en que estado está su empresa?

Conocer las fases de desarrollo de la empresa permite elaborar planes de acción que conlleven a lograr resultados. Desconocer los puntos críticos de inflexión entre una fase y otra conlleva a un mal uso de recursos y a un desgaste innecesario. Elaborando un sistema de evaluación y concentrándose en las submetas permite disminuir el riesgo de quiebra o cierre y establecer un seguimiento adecuado no solo para quienes implementan empresas sino para quienes las financian.

Audiencia: gerentes, emprendedores, directores de empresas, inversionistas, agentes de fomento público.

Formato: charla 2 hrs, taller 6 hrs

Invertir desde el corazón

Una de las actividades mas reconfortantes espiritual y financieramente es la inversión tipo ángel. Estas inversiones requieren de una relación personal adicional a los fondos. Esta charla permite identificar los cinco factores críticos de éxito para que este tipo de financiamiento pueda existir y ofrece una metodología para su implementación.

Audiencia: gerentes, emprendedores, directores de empresas, inversionistas, agentes de fomento público

Formato: charla 2 hrs, taller 6 hrs

Financiar sin capital

Cuando no es posible acceder a préstamos o patrimonio, financiar sin capital constituye una opcion ideal. Sin embargo, aun para aquellos que cuentan con recursos financieros, esta metodología abre un mundo de posibilidades reales y generalmente invisibles.

Audiencia: emprendedores, innovadores, directores de empresas, agentes de fomento público

Formato: charla 2hrs, taller 6 hrs

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Incluye guía de ejercicios

Complementa el libro "Creando Empresas Fabulosas"

Incorporando el espíritu emprendedor en su organización

El emprendimiento es necesario no solo para formar empresas nuevas. El espíritu emprendedor se fortalece en un ambiente adecuado. Nuestro sistema exclusivo CEADE, permite crear un ambiente adecuado en reuniones y grupos de trabajo. Las organizaciones con o sin fines de lucro, pueden utilizar esta metodología para fomentar una manera de pensar y actuar orientada al desarrollo de oportunidades. Explorando las cuatro fases del manejo de reuniones se permite rescatar esa intención de crear prosperidad e innovación. Las cuatro fases del CEADE son: crear, explorar, analizar, defender y escoger.

Audiencia: emprendedores, innovadores, directores de empresas, agentes de fomento público

Formato: charla 2hrs, taller 6 hrs

Evaluando planes de empresas

Los planes de empresas cumplen con un solo propósito: comunicar la visión de los gestores. Este propósito generalmente es un requisito para alcanzar apoyo, bien sea de otros socios, de financiamiento (socios o bancos) o de agentes de fomento. Muchos confunden un plan de empresas con un proyecto o un plan de acción. Existen muchas opciones de desarrollo del plan de empresas. Una vez finalizado, contar con esta lista de chequeo es imprescindible para asegurar que el mensaje es claro y coherente. 

Audiencia: emprendedores, innovadores, directores de empresas, agentes de fomento público, consultores, académicos

Formato: charla 2hrs

Como crear un plan de empresa espectacular

Desarrollar un plan de empresas no tiene que ser complicado, pero si es laborioso. Como resultado de décadas de trabajo preparando, evaluando y colaborando en planes de empresas, Castillo ha elaborado una metodología que permite integrar de manera realista las tendencias del mercado, la capacidad de la empresa a formar o desarrollar y las necesidades de financiamiento y personal.

Audiencia: emprendedores, innovadores, directores de empresas, agentes de fomento público, consultores, académicos

Formato: charla 2hrs, taller 12 horas

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