Del Conocimiento a la Riqueza

Los creadores de conocimiento/ innovaciones se enfocan en resultados técnicos o científicos. Para ganar en el juego de la innovación es necesario incorporar otros factores. La creación de conocimiento no implica la creación de riqueza. Es necesario además asegurar el interés del mercado y la recompensa para terceros. Este taller transforma los cuatro muros de los pensadores en los cuatro puentes de los ganadores. Conocer estas barreras y las alternativas para superarlas permitirá a los participantes contar con herramientas para crear riqueza y prosperidad a partir de sus innovaciones.

 

Objetivos

Discutir métodos para incluir la medición de riqueza y prosperidad en un sistema de innovación y creación de conocimiento.

 

·         El cambio mental del pensador al ganador

·         El enlace con el mercado, como menos es mas

·         Las operaciones, del sueño al logro

·         Las recompensas, nadie tiene que perder. Se crean propuestas irresistibles cuando todos ganan.

 

     Beneficios

Al finalizar la presentación, los participantes estarán en capacidad de:  

 

·         Evaluar el efecto de la actitud personal en la creación de un modelo que integre la innovación, el mercado y  las finanzas

·         Interactuar con el mensaje del mercado para favorecer el uso de la innovación

·         Establecer sistemas de ejecución y planes de contingencia.

·         Entender como crear proposiciones financieramente atractivas para colaboradores, alianzas e inversionistas

.Formato: charla 2hrs, taller 6 horas

Audiencia: científicos, innovadores, gerentes, emprendedores, consultores, agentes de fomento público y académicos

"Gracias por el seminario. Les has abierto un mundo de oportunidades a nuestros estudiantes de doctorado. Quedaron encantados con tu nivel de interacción, experiencia y capacidad para transmitir información relevante. Esperamos el próximo taller." Dr. Paula Sanders. Dean Postdoctoral Studies. Rice University. USA.

"Muchas gracias por su fascinante presentación . El tema de creación de riqueza es muy interesante y su posición me ha abierto la mente a nuevas opciones en el ámbito académico y de investigación". Prof. Waleed K Al-Zubari. Arabian Gulf University. Bahrain.

 


Diferencias entre emprendedores exitosos y gerentes exitosos

Existen diferencias criticas entre emprendedores exitosos y gerentes exitosos, entre ellas la mas resaltante es la que se refiere al centro de su enfoque:  los emprendedores manejan oportunidades, los gerentes manejan recursos. De alli parte otras serias diferencias que le permiten a los participantes entender cuando una manera de pensar es mas compatible con su realidad. Basada en historias reales, esta charla rompe el paradigma de que los emprendedores son felices y los gerentes marionetas, y permite captar la esencia del éxito de cada manera de pensar para beneficio de la empresa o institución.  La charla cierra con la frase famosa de Castillo: y ud. cuantas oportunidades ha perdido hoy?

  • Enfoque: de recursos a oportunidades
  • Planificacion: de largo plazo a etapas
  • Recursos humanos: de jerarquia a integración
  • Recursos financieros: de rigidez a versatilidad

Audiencia: gerentes, emprendedores, consultores, agentes de fomento público y académicos.

Formato: charla 2 hrs

"Me pareció excelente la distinción empresa-negocio. Si todo el mundo lo tuviera más claro podrían crearse muchas fuentes de trabajo y no habría tanto prejuicio contra los empresarios". Rafael Larraín. Chile

 

"Gracias por compartir tus conocimientos con nosotros. Disfrutamos mucho de los consejos prácticos y reflexiones". Giancarlo Ibarguen. Rector Universidad Francisco Marroquí. Guatemala.

 


De esclavo a dueño de su empresa

Muchos emprendedores desconocen la manera de profesionalizar el manejo de su empresa. Esto puede transformar una empresa exitosa de un sueno a una pesadilla. Evolucionar de emprendedor a empresario requiere de un orden de acciones diferente y consistente con la función de propietario, no de empleado.  

Objetivos

Discutir los cuatro factores críticos para pasar de emprendedor a empresario:

  • La medición del éxito

  • El establecimiento del potencial

  • El punto de enfoque

  • El uso de procesos

Beneficios

Al finalizar la presentación, los participantes estarán en capacidad de:  

  • Crear sistemas de creación (y no de redistribución) de riqueza.

  • Crear una visión de crecimiento que no limite la autonomía de su empresa.

  • Establecer sistemas que permitan delegar y aumentar la solidez de su empresa.

  • Desarrollar empresas y no negocios.

 

Audiencia: gerentes, emprendedores, directores de empresas, inversionistas, agentes de fomento público.

 

Formato: charla 2hrs, taller 6 hrs

 

"Muchas gracias por la teleconferencia a nuestros miembros sobre estrategias para hacer crecer nuestras empresas.  !Queríamos más! Eres una impresionante y refrescante fuente de conocimiento, y tu entusiasmo es contagioso. Esperamos el próximo taller". Mariela Beuses. Internacional Coach Federation. Lider Spanish Coaches. 

 

"Tu presentación a nuestro grupo de emprendedores fue sumamente interesante y atinada a estos momentos de crisis. Gracias por ofrecernos una mirada a lo alcanzable en el mundo empresarial. Toda persona interesada en iniciar o desarrollar una empresa global debe conocerte". Tracey Hodgkins. CEO. Australian Experiential Learning Centre.

 


Financiando su Idea Millonaria

Planificar el financiamiento de una idea, bien sea una empresa, un proyecto, o una Fundacion sin fines de lucro, es uno de los aspectos mas frustrantes. Con un enfoque práctico, directo y professional, puede establecerse un sistema que incluya deuda, patrimonio y financiamiento sin capital: via usuarios, clientes o colaboradores naturales. Las fuentes de capital, el propósito de la idea, y la recompensa a los involucrados son factores que abren un mundo de posibilidades en un plan financiero.

 

Objetivos

Discutir los factores que afectan las bases de un plan de financiamiento

  • Deuda

  • Patrimonio

  • Financiamiento sin inversión

 

 Beneficios

Al finalizar la presentación, los participantes estarán en capacidad de:

  • Entender las diferencias entre deuda y patrimonio

  • Aplicar los criterios de selección según cada fuente de capital.   

  • Entender los requerimientos de capital por patrimonio: fundadores, familiares, ángeles, fondos.

  • Establecer el financiamiento sin capital como alternativa para sustituir parte de la inversión requerida.

Audiencia: gerentes, emprendedores, directores de empresas, inversionistas, agentes de fomento público

Formato: charla 2 hrs, taller 6 hrs

"Excelente el seminario, mas alla del dinamismo y la motivación, el conocimiento práctico y profundo en emprendimiento fue sumamente valioso".Enio Pinto. Program Manager. Inst. Latin American Business. Babson College. USA

"Recibimos muchos elogios sobre la estructura, el formato, la entrega y lo más importante tu conexión con el público. Tienes una excelente capacidad de explicar capital riesgo e inversiones ángeles de una manera sencilla, práctica y sumamente motivadora". Marcelo Rabba. El Circulo (Venture Capital Fund), Chile.


Castillo Holley ha presentado charlas y talleres en mas de 15 paises incluyendo las siguientes empresas y organizaciones:

Endeavor (Chile) - Babson College (USA) - Rice University (USA) - Baylor School of Medicine (USA)- Induexpo  (Latinoamerica) - Curtin University of Technology (Australia) - Woodside Energy (Australia) - Universidad Adolfo Ibáñez (Chile) - Universidad Francisco Marroquin (Guatemala) - Instituto Tecnologico de Monterrey (Mexico) - Universidad de Chile-Access Nova (Chile) - Universidad Central de Venezuela - University of Saint Thomas (USA) - Prince Mohammad Bin Fahd University (Arabia Saudita) - Instituto Profesional Santo Tomás (Chile) - Congreso de Ingeniería (Chile) - Cepri (Chile) - Centro Rómulo Gallegos (Venezuela) - Finam (Chile) - Effat University (Arabia Saudita) - Corfo (Chile) - Curves (USA) - Leisure Learning (USA) - Arab Gulf University (Bahrain) - Babson Alumni Club (Venezuela) - Santiago Innova (Chile) - The Well @ the Institute Of Transpersonal Psychology (USA) - Centre for Women's Leadership (USA) - Universidad de Tarapaca (Chile).

 

 

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